今日是：
【行業(yè)新聞】兩票制的背后
——GSP 鄭珍
4月26日，國務院正式發(fā)文，明確醫(yī)改試點省份推廣“兩票制”，鼓勵一票制，醫(yī)院和藥品生產(chǎn)企業(yè)的直接結算貨款，藥企和配送企業(yè)計算配送費用。在業(yè)界乃是“一石激起千層浪”，大家都在猜測兩票制政策什么時候真正落地實施時，福建省一馬當先，2012年在全省已基本貫徹落實兩票制，改變了該省醫(yī)藥流通的市場生態(tài)。海南省在《海南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務》中也提出：優(yōu)化藥品購銷秩序，壓縮流通環(huán)節(jié)，鼓勵公立醫(yī)院綜合改革市縣和試點城市推行“兩票制”。
從目前的現(xiàn)狀來看，80%以上的國內(nèi)廠家采用底價開票，不到20%的采用高開票模式。這其中相當一部分的中小企業(yè)，各方面能力有限，如果實施兩票制，處理財稅將成為擊垮這部分企業(yè)的關鍵。很多中小型商業(yè)企業(yè)是集代理、過票、配送于一身的綜合體，如此一來，廠家高開來發(fā)票，并且廠家及醫(yī)院回款賬期過長，對于這類型公司來說幾乎是滅頂之災。值得一提的是，福建正是通過兩票制，提高了商業(yè)集中度，從原來的上百家商業(yè)整合為11家能夠合法配送藥品至醫(yī)院的商業(yè)公司。
所以財務處理能力將成為未來藥企要求的第一營銷力，甚至說是決定企業(yè)生存空間的問題。該來的始終會來，這次“兩票制”是真來了！不可否認，在推行的過程中肯定會有部分缺乏實力的中小企業(yè)面臨被淘汰。但是未雨綢繆、積極面對，總能度過難關！醫(yī)藥人，迎難而上吧！
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