11月25日,海南長安國際制藥有限公司繼續(xù)開展2019年質(zhì)量文化月系列活動。本次活動圍繞“質(zhì)量管理能力提升”為主題展開座談會,舉行了 “可行性建議現(xiàn)場申報暨部門互促工作座談”,由公司生產(chǎn)部門和質(zhì)量管理部門的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本次座談會的評委。
本次座談會圍繞“質(zhì)量工作提升,我有金子”和“質(zhì)量體系運行,我來找個‘茬’”兩個內(nèi)容展開,意在有效收集員工對于質(zhì)量、生產(chǎn)、管理等方面的意見,調(diào)動員工參與管理的積極性,同時通過部門之間互相指出存在的問題,進行現(xiàn)場交流,有效溝通,提升工作效率。
第一輪的“我有金點子”,共有7個金點子,每個金點子由提點人以PPT的形式在現(xiàn)場闡述,評委根據(jù)“金點子”實施的價值、改善前后比較、預(yù)期效果等進行了現(xiàn)場解析并提出了有效的解決辦法。
第一輪的“我有金點子”,共有7個金點子,每個金點子由提點人以PPT的形式在現(xiàn)場闡述,評委根據(jù)“金點子”實施的價值、改善前后比較、預(yù)期效果等進行了現(xiàn)場解析并提出了有效的解決辦法。
第二輪的“我來找個茬”,大家踴躍提出在實際工作中遇到的困難、疑點等問題。現(xiàn)場評委根據(jù)每位找“茬”人的“茬”點子,判定是否是好“茬”,并現(xiàn)場針對各種“茬”點子指導(dǎo)提升方法。
整個座談會的氛圍歡快而熱烈,通過本次座談會,大家深刻認識到了溝通協(xié)作的重要性,積極主動提出工作方法及建議,學(xué)會換位思考,逐步提高部門之間的合作意識,進而提升工作效率,完美解決工作問題。